短視頻的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場瞬息萬變,但變現(xiàn)始終是入局者們關(guān)注的一大難題。
從微博、美拍到今日頭條、企鵝號、大魚號等各平臺都在爭搶優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容,紛紛拿出豐厚的補(bǔ)貼計(jì)劃和流量扶持、商業(yè)變現(xiàn)計(jì)劃,吸引短視頻達(dá)人們進(jìn)駐。然而對于很多短視頻團(tuán)隊(duì)來說,平臺補(bǔ)貼只能說是聊勝于無,更多的還得靠廣告、電商等方面的摸索。
今天十堰網(wǎng)站建設(shè)公司華想科技就來為大家詳細(xì)分析一下,目前短視頻存在哪些變現(xiàn)途徑。
平臺分成、打賞補(bǔ)貼
毫無疑問,沒有一種誠意比金錢更直接、更能打動內(nèi)容生產(chǎn)者。短視頻平臺也一樣。自2016年4月,互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)入局短視頻以來,各類平臺方的補(bǔ)貼政策便接踵而來:
2016年9月 今日頭條拿出10億補(bǔ)貼短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者;
2016年9月 秒拍和微博在世界網(wǎng)紅大會上聲稱未來將投入一億美金支持短視;
2016年11月 百家號宣布:2017年百度將累計(jì)向內(nèi)容生產(chǎn)者分成100億,所有個人和機(jī)構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)者都可以入駐百家號,參與百億分潤;
2017年2月 企鵝媒體平臺宣布將拿出共計(jì)12億元資金用于扶持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,包括10億元補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容、短視頻、直播類內(nèi)容,以及2億元用于篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資;
2017年4月 阿里文娛推出20億“大魚計(jì)劃”“大魚獎金”每月將獎勵2000名垂直品類優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者,最高每個月有1萬元;
2017年5月 今日頭條宣布將為其短視頻平臺火山小視頻注入10億補(bǔ)貼
發(fā)放補(bǔ)貼分成,是無數(shù)平臺方慣用的吸引內(nèi)容創(chuàng)作者的方式,基本邏輯是通過相比較豐厚的補(bǔ)貼,讓內(nèi)容創(chuàng)作者在平臺上創(chuàng)作內(nèi)容,聚集粉絲。同樣,對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言,也有MPN(multiple Platform network)的概念的存在,即把自己的內(nèi)容做成一個平臺的網(wǎng)絡(luò),吃各家不同的分成。
重金補(bǔ)貼之下,部分內(nèi)容創(chuàng)作者的變現(xiàn)需求能得到基礎(chǔ)保障,有時甚至超出預(yù)期,如果內(nèi)容質(zhì)量高、夠細(xì)分的話,所獲的平臺補(bǔ)貼和流量分成將十分豐厚。
以新榜此前報(bào)道的“小伶玩具”為例,“小伶玩具”最初的定位就十分明確“專注演繹世界各地各類玩具玩法的視頻節(jié)目”,內(nèi)容細(xì)分垂直且質(zhì)量較高,因此視頻上線企鵝媒體平臺一個月后,就獲得了300萬的播放量,今年1月的單月播放量達(dá)4.1億。談及變現(xiàn),“小伶玩具”主創(chuàng)人員說過,目前主要通過平臺方的補(bǔ)貼和流量分成實(shí)現(xiàn)。
那么,面對平臺補(bǔ)貼分成,內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)該注意什么?新片場聯(lián)合創(chuàng)始人李揚(yáng)先生曾分享過兩點(diǎn)心得:
第一點(diǎn),不建議做面向平臺分成的內(nèi)容,平臺分成畢竟目的只是來支撐創(chuàng)作,不能成為一個核心的賺錢手段;
第二點(diǎn),各個平臺所謂的補(bǔ)貼,是有自己的節(jié)奏的,所以大家做內(nèi)容一定要跟著平臺順勢而動,跟著平臺的節(jié)奏走相對比較關(guān)鍵,尤其在初期的時候。
廣告
今年6月,美拍聯(lián)合第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布了《短視頻達(dá)人發(fā)展趨勢報(bào)告》,《報(bào)告》顯示創(chuàng)意植入廣告為短視頻達(dá)人變現(xiàn)的主要方式。事實(shí)上,這確實(shí)是大部分短視頻傳作者直接可見的變現(xiàn)方式。
目前,短視頻中的廣告主要分為四種:
1.貼片廣告;
2.浮窗l(fā)ogo;
3.內(nèi)容中的創(chuàng)意軟植入;
4.在視頻中賣貨做電商;
我們以papi醬的視頻內(nèi)容中的廣告植入做簡單例舉:
貼片廣告:通常出現(xiàn)于片頭或片尾,主要露出品牌本身。
浮窗l(fā)ogo:短視頻播放中出現(xiàn)與邊角位置的品牌logo。
創(chuàng)意性軟植入:廣告將和內(nèi)容相結(jié)合,成為內(nèi)容本身。
當(dāng)然,并不是每一位短視頻創(chuàng)作者都能像papi醬一樣,一則貼片廣告都能拍賣出2200千萬的高價。更多的創(chuàng)作者還需要擔(dān)心廣告植入傷害粉絲的問題,如何能更好地利用廣告來變現(xiàn)?青藤文化CEO紀(jì)方圓曾和新榜分享過兩點(diǎn)體會:
第一,能談?wù)蠣I銷的絕不簡單植入。我未來短視頻領(lǐng)域廣告的玩法一定是找準(zhǔn)一個點(diǎn),短視頻是一個切入點(diǎn),這個切進(jìn)去以后你可以和廣告主,基于原本的內(nèi)容和IP進(jìn)行更有深度的玩法,這樣更保護(hù)粉絲和自己的IP。
第二,能談?wù)麄€季度的,絕不談單期節(jié)目。如果以單期去聊合作,溝通成本很高,利潤偏低。但如果能整季買或全年買,溝通成本將降低,利潤率會提高。
電商賣貨
相比容易觸及天花板的平臺補(bǔ)貼和廣告植入模式,短視頻+電商的想象空間更大。
以短視頻起家的“一條”就是在電商上發(fā)力,打通內(nèi)容與消費(fèi)行為間的鏈條。去年五月,有一個2天賣掉25000本書,銷售額超420萬的案例。
主打生活方式、時尚美妝類的短視頻,在導(dǎo)流賣貨上有著天然的優(yōu)勢。比起圖文類的“種草”文案,視頻展示更加完整直觀,更能撥動人的情緒。當(dāng)然,短視頻電商要保持轉(zhuǎn)化率,還是受制于觀眾對視頻主的信任度,取決于視頻的質(zhì)量以及推薦的商品是否真的值得買。
淘寶店主Honey CC曾憑借在美拍上發(fā)布的一條短視頻,在幾乎零成本導(dǎo)流的情況下賣了三萬條牛仔褲。視頻中展示了不同人對褲子的試穿,夸張搞笑的拉腿、抬腿,令人捧腹的同時拉動觀看者的參與感,證明了褲子的質(zhì)量。
就連單打獨(dú)斗的短視頻紅人,也能靠向淘寶、微商引流賺得盆滿缽滿。比如快手上通過工地健身視頻火起來的@搬磚小偉,在個人頁面放上一個賣鞋的微信號,靠微商導(dǎo)購水貨運(yùn)動鞋,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
平臺扶持達(dá)人,除了流量補(bǔ)貼,現(xiàn)在還出現(xiàn)了打通導(dǎo)購?fù)ǖ赖男问健1热缈是髢?nèi)容的淘寶系,推出了短視頻導(dǎo)購平臺映象淘寶,將短視頻分發(fā)到手機(jī)淘寶的多個導(dǎo)購場景。美拍也為粉絲超過10萬的達(dá)人提供了邊看邊買的功能,用戶看短視頻的過程中,就能根據(jù)達(dá)人們推薦的商品,進(jìn)行下單。
在各平臺爭奪優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容的當(dāng)下,除了豪擲上億補(bǔ)貼,更重要的是提供豐富的、可持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)生態(tài)。
走向MCN的機(jī)構(gòu)化運(yùn)營
從國外到國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)紅人,如今都開始往機(jī)構(gòu)化、平臺化的方向發(fā)展,以簽約的形式將網(wǎng)紅資源集中起來。比如papi醬大火之后,做了papitube,截至今年4月,已經(jīng)簽約了近30短視頻創(chuàng)作者,針對不同的粉絲受眾產(chǎn)出內(nèi)容。
今年以黑馬姿態(tài)殺進(jìn)短視頻行業(yè)的“辦公室小野”,也是以這樣的方式快速成長起來。首先通過“飲水機(jī)煮火鍋”“瓷磚烤牛排”等視頻走紅,讓大家記住這個在辦公室打開腦洞的任性妹子小野,隨后推出第二個IP“辦公室小作”,而他們背后其實(shí)都是洋蔥MCN。
MCN公司可以為旗下短視頻達(dá)人提供廣告合作、包裝推廣、內(nèi)容分發(fā)、版權(quán)維護(hù)等一系列的服務(wù),單一IP是有天花板的,但將一群IP聚集起來則能實(shí)現(xiàn)群聚效應(yīng)。
知識付費(fèi)
短視頻與知識付費(fèi),無疑是這兩年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們討論最多的話題。如何把付費(fèi)的知識包裝得更好看?如何讓優(yōu)質(zhì)的短視頻擁有更強(qiáng)的用戶粘性與變現(xiàn)能力?兩者的結(jié)合也許是一種方式。
上個月,美國的問答平臺Quora開始測試視頻問答服務(wù),國內(nèi)也出現(xiàn)過類似的短視頻付費(fèi)問答平臺,不過還未出現(xiàn)“分答”那樣一夜爆紅的產(chǎn)品。
國內(nèi)的短視頻創(chuàng)作者們也在內(nèi)容付費(fèi)上開始了嘗試。新片場聯(lián)合創(chuàng)始人李揚(yáng)曾在新榜的活動中介紹說,他們做的一檔面向影視行業(yè)初學(xué)者的視頻教學(xué)欄目,去年賣出了一萬多份,取得了300多萬的銷售額。這也要求視頻內(nèi)容的專業(yè)性要比較強(qiáng),具有高垂直性,高精準(zhǔn)性,強(qiáng)知識屬性。
但短視頻由于時長所限,在內(nèi)容深度上有很大的限制。對于想走知識付費(fèi)路線的短視頻創(chuàng)作者,或許需要另辟蹊徑。比如關(guān)注年輕一代“認(rèn)知升級”的“薛定餓了么”,制作出一系列腦洞大開的科普知識短視頻,通過內(nèi)容去尋找可能潛在的商業(yè)伙伴,與得到App、中信出版社等建立合作。
短視頻能不能在內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域掀起水花?我們拭目以待吧。
短視頻的野望
在談到未來的時候,不止一位短視頻創(chuàng)業(yè)者提到電影,院線電影。即使在手機(jī)的方寸觸摸屏上收獲了數(shù)以億計(jì)的曝光,但對于這群人,那塊不會發(fā)光的大銀幕仍然有著致命的誘惑。那里有夢想,也有商機(jī)。
過去十年間,中國電影市場的高速增長甚至引來了好萊塢的關(guān)注,2016年,中國電影票房達(dá)到450億元人民幣,周星馳一部《美人魚》票房達(dá)到33.9億元。無論短視頻的風(fēng)口吹得如何猛烈,在電影票房數(shù)字面前,一切都顯得那么蒼白。
但從短視頻走向大銀幕的路,可以說非常漫長。在新榜采訪中,提起院線電影夢的包括二更、“陳翔六點(diǎn)半”、“同道大叔”、“陳茂源星座”、“辦公室小野”等,陳翔是最快付諸實(shí)踐的一個。
4月21日,陳翔執(zhí)導(dǎo)的首部網(wǎng)絡(luò)大電影《廢話少說》在愛奇藝獨(dú)家上線,這距離“陳翔六點(diǎn)半”宣布獲得貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)的千萬級A輪融資已經(jīng)過去了9個月,距離“陳翔六點(diǎn)半”上線過去了兩年多,距離陳翔進(jìn)入云南大學(xué)扛起攝像機(jī)已經(jīng)過去了十一年。而在大電影籌備之前,“陳翔六點(diǎn)半”已經(jīng)在全網(wǎng)積累了1600萬粉絲,累積播放量超過50億。
通過短視頻做曝光,打造品牌影響力,積累資源和制作能力,試水大電影,這才是第一步。在網(wǎng)絡(luò)大電影和院線電影中間,不知道還隔著幾個《萬萬沒想到》。即使這第一步,也少有短視創(chuàng)業(yè)者能夠成功邁出。
除了電影,另一個被普遍提及的未來戰(zhàn)略是IP,雖然我們甚至無法給IP下一個準(zhǔn)確的定義,但并不妨礙短視頻創(chuàng)業(yè)者們暢想未來。值得一說的是蘇州大禹網(wǎng)絡(luò)做出的一禪,一個陽光、善良的小和尚。
在定位上一禪對標(biāo)的是日本的一休,在人設(shè)上,一禪要走暖萌、正能量、真善美的路線。在團(tuán)隊(duì)的設(shè)想中,一禪還將學(xué)習(xí)國學(xué)文化,而更遠(yuǎn)的夢想是代表中國文化出海。在知乎上,一位答友對一禪動畫的評價是“歲月在指尖安靜流淌的感覺”。
一禪酷似《大圣歸來》中的江流兒,西游故事中唐僧的前世。但團(tuán)隊(duì)一開始就有意識地將一禪和江流兒區(qū)分開來,“江流兒是憨憨的小孩子,心理年齡要比一禪大很多,一禪是鄰居家的小屁孩。”
目前在微博上,一禪已經(jīng)有200多萬粉絲。通過短視頻、漫畫、文字,一禪要盡可能多地曝光,積累群眾基礎(chǔ)。但這一切也許只是才剛開始,因?yàn)镮P養(yǎng)成是10年大業(yè)。畢竟漫威不就靠幾個屈指可數(shù)的超級英雄而打破一個又一個票房紀(jì)錄嗎?
對于更多的短視頻創(chuàng)業(yè)者來說,打造IP和拍電影一樣,是一個可以看得見但還夠不著的夢想,但要想突破短視頻的瓶頸,這個夢就必須做下去,并且要拼盡一切可能去實(shí)現(xiàn)它。